Fundación Escuela Universitaria de Relaciones Laborales. Universidad de A Coruña

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS

X máster

prácticas remuneradas

6 meses en empresas

personas borrosas mezclándose

Módulo 0

Acogida

(on boarding)

Módulo 1

Fundamentos empresariales

Módulo 2

Marco normativo laboral

Un equipo docente y profesional  que vive el día a día de  la gestión de personas

Abanca, Inditex, Hijos de Rivera, Alcoa, Luckia, La Voz de Galicia, Go People & Talent, Ega Consultores, Navantia, DeHeus, Crescit, Nortempo, NoKo, Grupo Caamaño, Adecco, ManPower, Pérez Torres, Calvo, Coren, 2MProgress, Grupo Konecta, Softek, Eos, Bysidecar, Norvento, P&A o Grupo Servicio Móvil.

Módulo 3

Personas, factor clave en las organizaciones.

Módulo 4

Gestión de recursos humanos

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Módulo 5

Transformación digital para la gestión de personas

Aprende Inglés  

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para  tu desarrollo profesional

El Máster en Dirección y Gestión de Personas de ERLAC incluye un programa de formación en inglés impartido por profesorado nativo de la Academia Speak English. El profesorado tiene amplia experiencia impartiendo clases de conversación y en la preparación de exámenes oficiales.

El objetivo del curso será formar al alumnado del Máster para presentarse al FCE (B2) de Cambridge.

Estudiando

Módulo 0

Acogida

(on boarding)

Aprender a trabajar en equipo y desarrollar procesos de acogida es un valor diferencial de los departamentos de excelencia en recursos humanos.

 

Si queremos que las organizaciones se centren en las personas, el primer paso es el proceso de incorporación de estas a un equipo de trabajo, el proceso de acogida (onboarding).


En este módulo aprenderemos a formar parte de un equipo, establecer  estrategias de coordinación y comunicación, descubrir herramientas digitales para el trabajo en equipo a distancia y desarrollar habilidades de hablar en público, tan necesario para reuniones, videoconferencias o presentaciones de programas y proyectos.

Módulo 1

Fundamentos empresariales

Formamos profesionales orientados a puestos cada vez más relevante en los comités de dirección y comités ejecutivos, una baza decisiva para el desarrollo del negocio en las organizaciones. 

Las organizaciones empresariales desde un punto de vista global con el objetivo de dotar al alumno de las herramientas necesarias para que desde el departamento de Recursos Humanos pueda involucrarse en los objetivos y retos comerciales de la empresa, participar en la gestión estratégica de la compañía.


Los profesionales del área de recursos humanos deben conocer la situación financiera de su organización y comprender tanto el efecto resultante como la influencia que ejercen las actividades del departamento en el éxito financiero de la organización.


Temáticas propias de Recursos Humanos como la atracción y retención de talento tienen soluciones viables dentro de los conocimientos del Marketing. 

Módulo 2

Marco normativo laboral

Analizamos qué puede aportar el  departamento de Capital Humano a las situaciones coyunturales de la empresa utilizando los instrumentos legales a su alcance y cómo se han utilizado en casos reales.

Dotar de competencias al estudiante para manejar las fuentes jurídico-laborales y de Seguridad Social, tanto normativas como jurisprudenciales, de manera que pueda desarrollar sus funciones directivas con eficacia, tanto en España como en
los principales países de Europa y en los Estados Unidos.


Proporcionar al alumnado las habilidades necesarias para resolver los problemas jurídico-laborales propios de sus funciones directivas, atendiendo a la problemática generada con la nueva y cambiante legislación laboral, los tipos de contratos, el sistema de Seguridad Social y la Prevención de Riesgos, todo ello desde una perspectiva de constante cambio, con especial atención a las operaciones a realizar en empresas en expansión, contracción o consolidación.

Estudiando

Módulo 3

Personas, factor clave en las organizaciones.

Cada persona es diferente y, en ello, está la riqueza de su rol.

A lo largo de este módulo los alumnos deberán despertar su CURIOSIDAD por las personas.

DESCUBRIR su complejidad y ENTENDER cuáles son los mecanismos de funcionamiento.

Pondremos el foco en las personas y  desarrollaremos herramientas concretas para su gestión.

 

Visitaremos empresas, realizaremos actividades OUTDOOR, análisis del FEEDBACK de competencias y la percepción del DESEMPEÑO.

Módulo 4

Gestión de recursos humanos

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Conocimiento de todos los procesos que conlleva la gestión de recursos humanos en las organizaciones.

Se está produciendo un  cambio sustancial en los departamentos de RRHH y las tendencias demuestran
que es vital adaptarnos a las tecnologías.

 

Por ello, este módulo tiene como objetivo procurar el desarrollo de los  conocimientos básicos de la gestión de recursos humanos para aplicar en las
organizaciones y así, la incorporación y retención de las personas más  adecuadas, según la cultura y
estrategia empresarial, adaptándola a los cambios de la digitalización que estamos viviendo en las organizaciones.

Módulo 5

Transformación digital para la gestión de personas

Conocer herramientas de gestión  avanzadas y su uso en los procesos de los Departamentos de RRHH.

 

Entender desde un punto de vista estratégico centrado en los RRHH los desafíos, las barreras y los cambios a los que se enfrentan las organizaciones para alcanzar la madurez digital.


Identificar las oportunidades de mejora en la gestión de los procesos propios de los Departamentos de RRHH que ofrecen las herramientas digitales.

Herramientas informáticas para la gestión de personas

Desarrolla competencias necesarias para la utilización profesional del Paquete Office y, especialmente, de su herramienta Excel.

¡Crea tu futuro!

Comisión Académica

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Dr. Jesús Vázquez Forno

Director y Profesor en la Fundación E.U. de Relaciones Laborales de A Coruña.

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Tania Enríquez Feito

Técnico de Recursos Humanos y Docente en la Escuela Universitaria de Relaciones Laborales de A Coruña

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Teresa Reigosa Varela

Secretaría Técnica de Posgrados en la Fundación E.U de Relaciones Laborales de A Coruña.

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Mario López Guerrero

Coach de directivos y equipos de trabajo. Director de Revista VEINTE de Recursos Humanos.

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María García Trincado

Responsable del Área de Emprendimiento Fundación E.U. de Relaciones Laborales de A Coruña

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Marcos Ramos Soto

Docente Fundación E.U. de Relaciones Laborales de A Coruña
Gerente de Administración de Personal del grupo ABANCA Corporación Bancaria

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Sandra Prieto López

Comité de Dirección Grupo P&A, Coach y Facilitadora.

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Idoia Gorostiza Santisteban

Talent Acquisition Manager en el Grupo Servicio Móvil.

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Dr. Daniel Fernández Mosquera

Fundación E.U. de Relaciones Laborales de A Coruña y Managing Director en Qubiotech Health Intelligence, S.L.

¡Crea tu futuro!